贵州电视台开播于1968年7月1日。1998年贵州电视台按照“靠改革发展”的工作思路，率先实行人事制度改革和节目生产制度等改革，在业内引起强烈反响，为事业发展奠定了基础。2005年底，新组建的台领导班子提出了以“节目立台、敬业兴台、人才强台”作为事业发展的工作方针，锐意改革，开拓创新，全台各项事业得到长足发展。在年底，实行了以频道为单元的频道制管理模式，即以频道为单位进行节目管理，经营核算，建立扁平化运行架构，确立“层次少，人员精，成本低，创收增”的目标。

目前贵州电视台拥有一个卫星频道(新闻综合频道)、6个地面频道(公共频道、电视剧频道、大众电影频道、时尚生活频道、科教健康频道、经济频道)、2个数字频道(天元围棋频道、摄影频道)等9个频道、一张《贵州广播电视报》和两个网站(台网站、内部培训网)；日播出总量194.5小时；业务用房68010平方米，已建成全数字、全硬盘、全自动播出系统，拥有21个大小、功能各异的数字化演播室和录音室、2辆大型数字化转播车和9个各类非编网络，全台的数字化率已达到90%。到2007年10月，拥有各类员工1563人；固定资产近7亿元；自办栏目56个(自办栏目单次首播量为1972分钟45秒)；贵州卫视覆盖人口达到6.099亿，覆盖55个国家和地区，居全国省级电视台第8位，成为全国主要的电视频道。6个地面频道已100%完成了全省各地、州(市)的覆盖。

2008年，依托不断扩大的全国覆盖规模，优秀的电视剧资源，各具特色的晚间自办栏目以及科学合理的编排策略，贵州卫视晚间黄金时段收视表现突出，传播价值实现跨越式增长。

全国测量仪网，贵州卫视2008年1-8月晚间黄金时段收视千人排名位列省级卫视第10位。在反映全国10亿农村与城市观众收视形态，有效衡量全国大众消费品市场广告传播价值的24个省网组合，贵州卫视2008年1-8月晚间黄金时段收视千人排名位列省级卫视第9位，居西部地区省级卫视前列。6-8月，贵州卫视在24省网收视排名升至省级卫视第8位。在反映中国最具消费力的中心城市电视观众收视形态面向全国核心消费力的35中心城市网，贵州卫视2008年1-8月晚间黄金时段排名省级卫视第15位。8月奥运期间，贵州卫视收视明显上升，晚间黄金时段排名升至所有省级卫视第12位。贵州卫视09年全新改版，构建晚间栏目带，进行观众卡位，以优质栏目形成收视习惯，有效保证观众流持续稳定。

电视剧剧场强化编排技巧，首播、独播、二轮剧重新编播组合，多集联播，剧场联动，利用晚间黄金时段在编排当中出新出彩，更强调剧场特色，并且把剧场品牌化。

剧场特色明显，类型化和错位编排相结合，整体和细节拾遗补缺。明确剧场品牌的市场定位后，可以满足不同层次的收视人群的不同喜好，从而引导观众在不同的剧场找到自己喜爱的电视剧。

通过电视剧系列编排有效提升各类电视剧的收视率，形成规模效应；制造全年播出亮点，提升剧场人气；满足受众特别需要。通过适时有效的编排不断提高剧场影响力，培养观众的忠诚度，从而进一步提升剧场的品牌认知度和美誉度。

延续2008年大剧首播年的成功运作，2009年贵州卫视继续推进“剧品牌”模式打造剧场价值，抢占收视先机。贵州电视台对首播剧严把质量关，以收视率为基准点进行购买；掌控产业链，直接参与电视剧的生产；强化编排，保持剧场稳定的收视率，培养观众的认知度和忠诚度，创建剧场的品牌。